蓝jing养车，致力于解决门店矛盾，全面赋能，提升经营能力

“蓝jing养车”解决门店2大经营痛点：1.工作人员流动性大，招聘渠道少，用工成本高。蓝jing养车与鑫浩众诚达成战略合作，实现共享维修技师，洗护技师，并且提供专业技术学校的人才，先培训再到岗。让门店老板用工**。2.营销问题，汽车后服门店大部分靠选择好的地理区域，客流量大位置，以服务周边车主为主。但是随着市场竞争的加大，很多门店都做不具备客户拉新的思维和手段，蓝jing养车作2B2C的模式，丰富的线上线下的运营经验，很好解决营销获客问题。